2022/7/18

2021年度診療加算算定UPに向けた取り組み成果発表会－前編－まじめパート

2022年6月16日、JCHO大阪病院様にて、
医療・看護提供の質の向上を目指して、各医療チームや多職種協働によって取り組んだ結果を、成果発表会としてご報告いたしました。

今回のブログでは、成果発表会はどんな風に進めているのか？どんな成果が出たのか？についてご紹介したいと思います！

2021年度の成果発表

まずは、改めて加算だポンのご説明を簡単に・・・

そして、緩和ケアチーム、栄養サポートチーム、認知症ケアチームなどなど・・・

各チームでどういった取り組みをして、どのような成果が出たかを発表いたしました！

どのチームも興味深く、またすばらしい成果がでていたのですが、ひとつピックアップして紹介いたします。

以下、栄養管理チームの取り組みと成果についてです。

2019年の実績を確認すると、栄養管理室では「指導件数が増加できていない」という課題と問題点がみつかりました。

それに対して、なぜか？を考えたところ・・・

そもそも栄養指導の設定できる枠が少ないのでは？！ということがわかりました。

栄養指導枠は60分で設定されていたため、 1日での設定可能枠が少なくなっていたのです！

栄養指導枠を増やすにはどうすればよいか・・・

✓栄養指導担当の業務調整

✓ 指導方法の構築

✓ 指導教材を一部変更（改訂）

といった施策を行い、

2021年6月以降、30分枠で栄養指導をオーダー（予約）できるように、随時調整いたしました。

指導室1日10枠、病棟1日13枠の予約枠を設けることができるようになりました！

また、以下の施策も合わせて実行することとなりました。

✓入院の場合
・・・可能な限り、入院期間中に2回の栄養指導を行う。

✓外来の場合
・・・診察に併行して、継続指導を行う。

実績をグラフにすると、2021年度が明らかに伸びており、
取り組みの成果が出ていることがわかります！

このように、加算だポンでグラフ化することで、取り組みによって実際どう改善されたかがわかりやすく、内発的モチベーションが高まりやすいとお声をよくいただきます。

栄養管理室チームのみなさまも、以下のような意識変化があったとのことです。

✓管理栄養士の意識も高まり、患者栄養教育に対して、より前向きな姿勢

✓ 全員で取り組み、総件数を増加させることが可能となった達成感

成果発表会にて具体的に何をどう改善して、どうなったか？！を全員で共有することで、

自分のチームだとどうかな？

もっとこうするとよいのでは？

とイメージもしやすく、次フェーズの新たなる取り組みの気づきになることもあります！

また、みんなの前で発表することで、より取り組みへの姿勢が真摯なものになりやすいです。

2021年成果発表の次は、2022年度に向けて、どういった活動をしていくかを発表いたします。

そして、GRが開催している院内の成果発表会は、これで終わりではないんです。

ここまでがいわゆる前半戦のまじめパート

後半戦のお楽しみパート（？！）もご紹介いたします！

いったい何をしているのか、ぜひご一読ください！